Due diligence · Legal Reset
Cerrar rápido no sirve si el pasivo aparece después.
Convertimos documentos dispersos en una lectura ejecutiva de riesgos, decisiones de cierre y obligaciones que deben sobrevivir a la transacción.
ContáctenosEl problema
Una lista de documentos no es una decisión de inversión.
La revisión pierde valor cuando entrega cientos de hallazgos sin explicar cuáles cambian el precio, el contrato, el calendario o la decisión de continuar.
La debida diligencia debe conectar cada hallazgo con una acción: corregir, condicionar, proteger, valorar o aceptar conscientemente.
Cómo lo resolvemos
Arquitectura jurídica construida como un sistema operativo.
Estructura
Propiedad, poderes, gobierno y obligaciones societarias.
Contratos
Clientes, proveedores, deuda, licencias y cambio de control.
Cumplimiento
Regulatorio, laboral, datos y obligaciones relevantes.
Decisión
Matriz de riesgos, condiciones, garantías y plan posterior.
Ejecución
Del riesgo jurídico al sistema que lo controla.
Preguntas frecuentes
Antes de definir el alcance.
¿Para qué transacciones aplica?
Inversión, adquisición, venta, fusión, alianza, financiamiento o incorporación de un socio, según el alcance definido.
¿Revisan todos los documentos?
El alcance se prioriza por materialidad y riesgo; no se confunde volumen revisado con valor para la decisión.
¿Qué es un red flag report?
Es una síntesis ejecutiva de hallazgos críticos, su efecto y la acción recomendada antes del cierre.
¿Qué sucede después del informe?
Los hallazgos se traducen en condiciones, declaraciones, garantías, ajustes documentales y un plan de integración o remediación.
Siguiente paso
¿Qué hallazgo cambiaría hoy tu decisión de cerrar?
Cuéntanos el problema con contexto. Lo revisaremos y definiremos el punto de partida correcto.
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